以煤炭保能源安全，这么干！

以煤炭保能源安全，就是要立足我国“富煤贫油少气”的资源禀赋，坚决做好煤炭这篇大文章，着力抓好煤炭战略资源布局接续和增储增供，积极释放优质先进产能，践行深化“四个革命、一个合作”能源安全新战略，保障煤炭安全稳定供应；强化煤炭清洁高效开发利用，突出安全绿色智能高效，引领煤炭工业生产和技术革命，全方位推动煤炭消费转型升级，兜住我国能源安全的底线。

集团公司2023年工作会议提出“41663”总体工作方针，明确了“四保一大”发展路径。本期聚焦“以煤炭保能源安全”，看神东煤炭、准能集团、雁宝能源、包头能源、神延煤炭、新朔铁路如何谋划部署，落地实施。

神东煤炭作为能源保供主力军，2023年，深入贯彻落实集团公司“41663”总体工作方针和发展战略，坚决扛起能源保供政治责任，按照“保电煤兑现、保利润最大”原则，统筹计划与组织、产量与效益、安全与保供，实现自产、外购协同互补，以煤炭保能源安全。做好常态化长效化保供，充分挖掘现有资源增量，科学规划采掘接续，优化简化生产系统，持续提升单产单进水平，确保产量稳、煤质优。深化外购煤合作，创新外购煤购销体系，加延伸装运辐射范围，确保运得出、供得上。紧盯矿务工程施工，确保矿井产量、煤层薄厚均衡稳定。精准调度指挥，精益过程管控，做到计划、组织、措施三落实，确保完成保供任务。充分发挥生产协同优势。加快系统改造、装备升级，向技术、管理、装备要效率，细化定额量化考核，全面实施精益管理，提升单产单进水平。试行关键采掘备件本地存储方式，做好物资储备供应保障，满足矿井生产需求。完善沿空留巷推广应用五年规划，做好技术推广应用。神东煤炭将认真履行能源央企职责使命，真抓实干，充分发挥保供“稳定器”“压舱石”作用，在保障集团一体化安全高效运行中彰显神东担当，在集团加快创建世界一流企业新局面中作出新贡献。

准能集团坚定践行“六个担当”，统筹推进党的建设、安全环保、生产经营、科技创新、改革发展等各项工作。立足一体化运营，优化生产组织，强化协同联动，优化穿、采、运、排各环节，打造数字化、精细化检修模式，充分发挥设备效能，并根据增产要求灵活调整入洗比例和排矸率，进一步稳定产品质量，争取商品煤销售效益最大化，保障煤炭安全稳定供应；强化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，完善“两个体系一个平台”安全管理新模式，推广应用“一抓二查三督导”安全工作法，在“严细实”上下功夫，确保实现安全“零事故”，同时加大环境监察力度，压实压紧环保责任，切实防范生态环境风险；积极稳妥推进碳达峰碳中和，完善优化煤基纳米碳氢燃料性能，全力以赴推动循环经济项目落地，强化煤炭清洁高效开发利用；持续完善科技管理体系，提高科技创新加速度，推动“露天矿用重型卡车关键部件研发”等核心技术攻关项目有效实施，实现“5G+无人驾驶”项目顺利通过多编组考核运行。同时，全速推动智能化建设，以煤炭生产工艺为示范，打造工业互联网平台，引领煤炭工业生产和技术革命，为兜住能源安全底线贡献准能力量。

雁宝能源深入贯彻落实集团公司工作会精神，以高质量发展总目标、稳中求进工作总基调、争创一流前列总战略为主线，坚持以做精做优做强煤炭主导产业为核心，以高质量绿色矿山、高标准智能矿山、高水平新能源转型为基础支撑，打造“一核三基”产业转型发展新格局。2023年，公司深入贯彻全国矿山智能化建设和安全发展推进视频会议精神，落实集团公司煤矿智能化建设三年攻坚行动要求和“一网三平台”建设要求，加快高标准智慧智能转型，对照攻坚提升目标，加大智能矿山投资力度、成果转化和推广应用，一区一策，全力推进露天煤矿无人驾驶矿卡集群化、人工智能（AI）系统、井工煤矿智能采掘工作面等项目建设，抓好高寒地区大型褐煤露天矿首台轮斗连续智能开采工艺系统高标准建设，提高生产运输系统综合效能，进一步提升少人无人、远程智能生产水平。加强调度监控、无人机测绘、数智化经营等智能系统的深度应用，形成更多集成化、一体化的综合智能网络平台，不断推动公司智能技术迭代升级。落实集团公司有关要求，一体化推进智能化、信息化、数字化建设，深入对标交流学习，建设更高水平的智能矿山，实现以智减人、以智促安、以智增效等综合效应。

包头能源认真贯彻集团公司“41663”总体工作方针，深度聚焦“四保一大”，以“三基、五精、九力”的“359”发展思路，抓好重大项目推进，保证煤炭稳产高产，强化煤炭清洁高效开发利用，紧锣密鼓推进年度工作任务落实落地。抓好重大项目推进，进一步深化地企战略合作，全力推动重大项目建设，做好项目开工建设各项准备工作，努力在煤炭资源获取重大项目建设上实现新突破。积极推进优质产能核增，加快推进证照办理，紧盯全年目标任务，强化产运销协同，加强“年方式、月计划、周平衡、日调度”动态管理，确保各矿井生产接续平稳，产量均衡过渡，加快推进智能化储煤基地建设，强化增储增供能力，积极跟进市场，确保外购煤合同兑现，保证煤炭安全稳定供应。强化煤炭清洁高效开发利用，通过开展企校共建的方式发挥各自优势资源，全方位提升公司煤炭安全绿色智能高效开采能力，实现转型升级，在煤炭保能源安全上展现新作为。

神延煤炭坚决落实国家能源集团年度工作会议精神，聚焦全年目标不放松，发挥煤炭兜底保障作用，持续加大煤炭保供力度，保障煤炭稳定供应和能源安全。始终把安全环保作为第一要务，在强化安全生产执行力上实现更大突破。深入开展安全环保综合治理，加强危废管理，加快推进粉尘、噪声等防治方案研究。扎实推进双重预防机制建设，强化隐患风险辨识管控。压实全员安全生产责任制，健全完善应急管理组织体系，全力提升应急处置能力。始终把企业发展作为第一使命，在提升生产经营组织力上实现更大突破。加快推动资源接续和证照办理，最大限度释放产能，全力以赴保障能源供应。科学谋划采矿设计，优化采剥接续，加大生产组织力度。统筹产销衔接，确保商品煤稳产高产。始终把科技创新作为第一动力，在提高智能矿山竞争力上实现更大突破。开展智能化示范矿山研究，全面提升智能化系统应用水平。重点推进矿卡无人驾驶项目技术研究，推进智能矿山建设取得新突破。重点完成年度100公顷土地复垦目标，提高治理面积和复垦绿化率，进一步为生产接续创造有利条件。

新朔铁路积极贯彻落实集团公司“41663”总体工作方针，按照“四保一大”发展路径和新朔铁路“1158”总体工作思路，坚持将“转型升级、市场开拓、创新赋能、高效协同、绿色低碳”的工作导向贯穿于各项工作全过程。贯彻“两高一低”要求，创新“厂矿线站”联合体营销模式，按照“年方式、月计划、周平衡、日调度”管理要求，进一步发挥调度集中优势，实现“车机工电”各专业资源优化配置，“运、检、修”各环节无缝衔接，保障“机列衔接、货车匹配、分界口畅通”。深化大物流战略，充分挖掘非煤双向潜力，构建鄂尔多斯至京津冀鲁“区域循环”物流新模式，做好非煤业务、反向运输业务以及新开通专用线的增量工作。围绕引流上线、增运提效、安全保障，持续加强运输通道建设，加快推进卧厂两万吨改造等一批重点工程建设，为增强资源获取能力、保铁路运输、保能源安全、提升管理质量增添了新动能，用实际行动为建设“安全、智慧、高效、绿色、和谐”的一流运输企业不懈奋斗。